Wynagrodzenia i systemy motywacyjne

Wstęp

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W WARSZTATACH:

 

• Kryzys finansowy ponownie wykreował rynek pracy pracodawcy, co w konsekwencji spowodowało modyfikację, a czasami wręcz likwidację wielu systemów motywacyjnych. Bezpośrednią konsekwencją tego działania jest zmniejszenie motywacji i wydajności także najbardziej utalentowanych pracowników (źródło: www.wynagrodzenia.pl). Dlatego aktualnie firmy borykają się z problemem zatrzymania i zmotywowania pracowników.
• Wychodząc naprzeciw tym problemom stworzyliśmy spotkanie, na którym przedstawimy wiele praktycznych systemów motywacyjnych, opartych na konkretnych przykładach różnych branż rynkowych.
• Swoją praktyczną wiedzą podzielą się z Państwem: Tomasz Dejtrowski (Coca-Cola HBC), Beata Mikołajczak (Lukas Bank), Katarzyna Sidor (Pekao S.A.), Maria Gołębiewska (Real), Ewa Chwiałkowska (DHL Express), Krzysztof Lis (Schneider Electric Industries), Anna Żołyniak-Łepecka (Elda-Eltra Elektrotechnika), Andrzej Pośniak (CMS Cameron McKenna), Zbigniew Dudziński, Barbara Giemza (Hay Group), Marta Gerlach-Kaleta (Adecco).
• Na spotkaniu powiemy, m. in. o:

       - Sposobach wartościowania stanowisk,

       - Systemach wynagradzania w organizacjach międzynarodowych,

       - Optymalizacji podatkowej wynagrodzeń i benefitów,

       - Motywowaniu przez system akcji pracowniczych,

       - Systemach motywacyjnych w outsourcingu personalnym.

 

• Spotkanie to okazja do wymiany doświadczeń z prelegentami, a także innymi uczestnikami warsztatów.

 

Serdecznie zapraszam do udziału w spotkaniu

 Julia Ivanova

 

Program

Wtorek, 23 listopada

9.30 Poranna kawa, rejestracja i przywitanie

10.00 Wartościowanie pracy - rola wyceny stanowisk

• Wycena pracy i jej kontekst
• Wycena stanowisk - zasady
• Wewnętrzne mechanizmy spójności wyceny stanowisk
• Zastosowanie metody opisu i wyceny stanowisk do innych obszarów zarządzania takich, jak ścieżki kariery i struktura organizacyjna

 Zbigniew Dudziński, Hay Group Sp. z o.o.

11.00 Przerwa na kawę

 11.20 Wprowadzenie wartościowania stanowisk pracy w celu stworzenia najbardziej optymalnego systemu wynagrodzeń – case study

• Identyfikacja potrzeb firmy w obszarze rozwoju kapitału ludzkiego i kształtowania organizacji
• Opis stanowiska – podstawowy element opisu organizacji
• Wycena stanowisk przeprowadzona zgodnie z metodologią HG – przypisanie każdego stanowiska do odpowiedniego poziomu HGRL
• System wynagrodzeń – wypracowanie, przyjęcie i wdrożenie
• Raporty płacowe – „okno na rynek pracy”; podstawa porównań i analiz rynku

Beata Mikołajczak, Lukas Bank S.A.

12.20 Branża branży nierówna – przegląd wynagrodzeń na podstawie badań Hay Group

• Porównanie wynagrodzeń między branżami – przegląd branż: bankowość, FMCG, sprzedaż detaliczna, produkcja, farmacja
• Jak firmy płacą? – różne branże różne podejścia
• Ile płacą? i kto najwięcej inwestuje?
• Nowe trendy na rynku wynagrodzeń –wpływ outsourcingu na rynek pracy
• Jak to robią najlepsi? Systemy wynagrodzeń Most Admired Companies, najlepsze światowe praktyki

Barbara Giemza, Hay Group Sp. z o.o.

13.20 Lunch

14.20 Rola długoterminowych systemów wynagradzania w organizacjach międzynarodowych – case study

• Wpływ długoterminowych narzędzi motywacyjnych na utrzymanie pracowników i realizację zadań
• Różnice kulturowe istotnym determinantem w postrzeganiu atrakcyjności systemów wynagrodzeń
• Zastosowanie uniwersalnych systemów wynagradzania w organizacjach międzynarodowych

Katarzyna Sidor, Pekao S.A.

15.20 Przerwa na kawę

15.40 Opodatkowanie wynagrodzeń i innych świadczeń dla pracowników - metody optymalizacji podatkowej

• Zasady ogólne
• Świadczenia w naturze i świadczenia nieodpłatne
• Pakiety medyczne
• Zwrot kosztów wyjazdów służbowych
• Wyjazdy integracyjne

Andrzej Pośniak, CMS Cameron McKenna Sp. K.

 

16.40 Zakończenie pierwszego dnia Warsztatów

 

Środa, 24 listopada

9.30 Poranna kawa, rejestracja i przywitanie

10.00 Jak skonstruować atrakcyjny system wynagrodzeń - doświadczenia Coca-Cola HBC w procesie budowania planu motywacyjnego dla sił sprzedaży – case study

• Przedstawienie powodów, dla których wprowadzamy systemy wynagradzania
• Przedstawienie specyfiki grupy (przedstawiciele handlowi, branża FMCG)
• Pokazanie systemu z przeszłości - wady i zalety
• Opowiedzenie o procesie przygotowywania / opracowywania zmian
• Pokazanie obecnego systemu - wady i zalety
• Pokazanie kierunków poszukiwań / zmian na kolejne lata

Tomasz Dejtrowski, Coca-Cola HBC Sp. z o.o.

11.00 Przerwa na kawę

11.20 Akcjonariat pracowniczy - szanse i wyzwania – case study

• Upadek Enron i jego związek z programami opcji na akcje
• Program akcjonariatu pracowniczego w Schneider Electric
• Wyzwania we wdrażeniu programów opartych na akcjach na przykładzie Schneider Electric w Polsce

Krzysztof Lis, Schneider Electric Industries Sp. z o.o.

Anna Żołyniak-Łepecka, Elda-Eltra Elektrotechnika S.A.

12.20 Rozwój kompetencji językowych jako benefit pracowniczy – case study

• Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi komunikacyjnych w zakresie rozwoju kompetencji językowych pracowników
• Jak uatrakcyjnić benefit rozwoju kompetencji językowych pracownikom
• Przedstawienie korzyści wynikających z nowego podejścia zarówno dla pracowników jak i dla pracodawcy

Ewa Chwiałkowska, DHL Express Sp. z o.o.

13.20 Lunch

14.20 Sztuka skutecznego premiowania – sprawdzone strategie obniżania absencji i rotacji – case study

• Jak zmiany na rynku pracy wpływają na systemy motywacyjne i ich efektywność
• Wędka czy ryba, kogo i jak motywujemy?
• Pieniądze to nie wszystko – czy aby na pewno - jak inaczej można obniżać rotację?
• Jakie są wady i zalety rozwiązań?

Maria Gołębiewska, Real Sp. z o.o.

15.20 Przerwa na kawę

15.40 System  motywacyjny w outsourcingu personalnym

• Outsourcing – popularny trend na rynku
• Pracownik wewnętrzny a pracownik outsourcingowy – różnice i wyzwania
• System motywacyjny a budżet
• Diagnoza potrzeb pracowników outsourcingowych -  metody i narzędzia
• Motywatory w outsourcingu
• Inwestycja w system motywacyjny vs zysk

Marta Gerlach-Kaleta, Adecco Sp. z o.o.

16.40 Zakończenie Warsztatów. Wręczenie Certyfikatów

 

 

Prelegenci

Prelegenci

 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                

Tomasz Dejtrowski, Dyrektor ds. Polityki Wynagrodzeń i Prawnych - Coca-Cola HBC Sp. z o.o.

HR Manager z ponad 12-letnim doświadczeniem. Karierę zawodową rozpoczął w  firmie doradczej PricewaterhouseCoopers, w zespole GHRT (Global Human Resources - Tax).  Następnie był Menedżerem ds. Rozwoju Biznesu w Firmie Center Corporation (outsourcing procesów HR).   Od 2004 roku pracuje dla Coca-Cola HBC Polska Sp. z o.o., największego w Polsce producenta napoi bezalkoholowych (bottler), obecnie odpowiadając m.in. za politykę wynagradzania oraz systemy motywacyjne w firmie zatrudniającej na terenie całego kraju ponad 3000 pracowników.   Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a także podyplomowo Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie oraz Zarządzania (WSPiZ im. L. Koźmińskiego).   Współpracuje z Krakowską Szkołą Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz Francuskim Instytutem Zarządzania w Warszawie, wykładając tematykę strategicznego podejścia do zarządzania motywacją pracowników na studiach MBA.

 

 

Maria Gołębiewska, Samodzielny Specjalista w Dziale Systemów Personalnych i Audytu – Real Sp. z o.o.

Od 13 lat w HR – od 2006 w Realu, poprzednio w Geant Polska. Obecnie koordynuje współpracę z organizacjami związkowymi i radami pracowników działającymi w sklepach Real oraz przeprowadza audyty personalne w marketach. Absolwentka Polityki Społecznej na Uniwersytecie Warszawskim.

 

Katarzyna Sidor, Dyrektor Biura Polityki Wynagradzania - Pekao S.A.

Posiada 12-letnie doświadczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Pełniła funkcje kierownicze w obszarze ZZL w międzynarodowych organizacjach w branży IT oraz logistycznej. Od 2007 roku jest  Dyrektorem Biura Polityki Wynagradzania w Banku Pekao S.A. Absolwentka socjologii na Uniwersytecie Łódzkim, doktorantka na Akademii L. Koźmińskiego.

 

Beata Mikołajczak, Kierownik  Działu Controllingu Personalnego - Lukas Bank S.A.

Od 2006 prowadzi w Lukas Banku Dział Controllingu Personalnego. Odpowiada za politykę wynagradzania i premiowania w Lukas Banku. Pracując bezpośrednio z biznesem pomaga rozwiązywać problemy kadrowe. Tworzy raporty głównych wskaźników HR oraz  kontroluje budżet etatów i kosztów osobowych. Była jedną z kluczowych postaci w wprowadzonym projekcie opisu i wycen stanowisk oraz  zmian wynagrodzeń stałych i zmiennych w banku.

 

Ewa Chwiałkowska, Dyrektor ds. Wynagrodzeń i Systemów Motywacyjnych - DHL Express Sp. z o.o.

W DHL Express (Poland) rozpoczęła pracę na stanowisku Kierownika Personalnego Regionu i była odpowiedzialna za utworzenia regionalnych struktur personalnych, co w praktyce przekładało się na  zarządzanie obszarem administracji personalnej, kształtowanie właściwych relacji z pracownikami oraz rozwój i doskonalenie potencjału pracowników. Wcześniej pracowała jako regionalny menedżer personalny w firmie TESCO. W swojej dotychczasowej pracy specjalizowała się w zarządzaniu zespołami rozproszonymi, szkoleniach on-the-job, a także w rozwijaniu potencjału menedżerskiego.

 

Krzysztof Lis, HR & Safety Manager - Schneider Electric Industries Sp. z o.o.

Karierę zawodową rozpoczął w AG „TEST” HR, gdzie koordynował badania rynku wynagrodzeń w Polsce. Następnie zarządzał polityką wynagradzania w międzynarodowych koncernach (Ahold Polska, Altadis Polska). Posiada szeroką wiedzę z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, specjalizuje się w tematyce systemów wynagradzania, z którą związany jest od 2001 roku. W ramach projektu www.wynagradzanie.pl realizuje prace doradcze i szkoleniowe. Od 2006 roku prowadzi wykłady „Systemy wynagradzania i premiowania pracowników” na studiach podyplomowych organizowanych przez Wyższą Szkołę Europejską im. ks. Tischnera w Krakowie. Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie (specjalność zarządzanie zasobami ludzkimi).

 

Anna Żołyniak-Łepecka, Dyrektor Personalny - Elda-Eltra Elektrotechnika S.A.

Od 2006 roku jest Dyrektorem Personalnym w Elda-Eltra Elektrotechnika S.A., firmy z Grupy Schneider Electric. Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu , studiów MBA Antlanta oraz podyplomowych studiów Zarzadzanie Zasobami Ludzkimi w WSB.

 

 

 

 

Andrzej Pośniak, Doradca Podatkowy, Prawnik, Departament Transakcji i Prawa Spółek – CMS Cameron McKenna

 

Specjalizuje się w prawie podatkowym i prawie spółek, w szczególności w zagadnieniach związanych z podatkiem od towarów i usług, podatkiem dochodowym od osób prawnych oraz cenami transferowymi. Doradza również w zakresie podatkowych aspektów struktur JV oraz struktur konsorcjalnych, planowania podatkowego, restrukturyzacji międzynarodowych przedsiębiorstw oraz transakcji M&A. Przed rozpoczęciem współpracy z CMS Cameron McKenna, pracował w kilku znanych spółkach międzynarodowych, w tym w jednej z największych firm leasingowych w Europie oraz w jednej z firm doradczych z „Wielkiej Czwórki”. Jest autorem licznych publikacji z zakresu tematyki prawno-podatkowej, występuje jako ekspert podatkowych w programach telewizyjnych. Prowadzi liczne seminaria podatkowe, warsztaty i szkolenia. Ukończył Wydział Prawa Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie, uzyskując tytuł magistra prawa, jak również Wydział Ekonomii, Zarządzania i Finansów w Wyższej Szkole Handlu i Finansów Międzynarodowych w Warszawie, uzyskując tytuł magistra ekonomii.

 

 

Zbigniew Dudziński, Senior Consultant - Hay Group Sp. z o.o.

Rozwiązuje różnorodne problemy z zakresu zarządzania, zawierające obszary sięgające od podstawowych ogólnych kwestii strategicznych i kulturowych do bardzo szczegółowych analiz. Pełni funkcję szefa praktyki wyceny stanowisk. Tworzy i realizuje projekty, jako szef lub członek zespołu. Prowadzi zarówno prace analityczne, jak i warsztaty szkoleniowe.

Barbara Giemza, Konsultant - Hay Group Sp. z o.o.

Jest konsultantem Reward Information w polskim biurze Hay Group oraz liderem praktyki zajmującej się analizą rynku pracy i implementacją oraz komunikacją danych rynkowych. Pomaga firmom optymalnie zarządzać wynagrodzeniami poprzez dostarczanie i interpretację informacji rynkowej oraz aplikację narzędzi monitorowania konkurencyjności płacowej.

 

Marta Gerlach – Kaleta, Project Manager – Adecco Poland Sp. z o.o.

Manager projektów outsourcingowych w Adecco. Odpowiedzialna za zarządzanie strukturami w ramach międzynarodowych projektów  w branży nowoczesnych technologii - Telecom oraz finansów. Ekspert w dziedzinie  systemów motywacyjnych. Ekspert w implementacji na polskim rynku międzynarodowego know - how w outsourcingu usług. Z Adecco związana od 6 lat.

 

 

 

Rejestracja

Warunki uczestnictwa

Koszt uczestnictwa jednej osoby w Warsztatach wynosi

1995 PLN + VAT przy rejestracji do 15 października 2010 r.

2595 PLN + VAT przy rejestracji do 29 października 2010 r.

3195 PLN + VAT przy rejestracji po 29 października 2010 r.

• Cena obejmuje:  prelekcje, materiały  warsztatowe, przerwy kawowe, lunch
• Przesłanie do Business Media Solutions faksem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Business Media Solutions. Faktura pro forma jest standartowo wystawiana i wysyłana faksem po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego. Po zakończeniu warsztatów zostanie wystawiona i przesłana faktura VAT. Zgłaszający wyraża zgodę na otrzymanie faktury VAT bez podpisu odbiorcy.
• Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu Zgłaszającego oświadcza , iż posiada stosowne uprawnienie do działania  w imieniu i na rzecz zgłaszającego, w szczególności do zwarcia umowy z Business Media Solutions.
• W przypadku, gdy zgłaszający dokona rejestracji formularza przed 29 października 2010 r., jednakże nie dokona wpłaty przed terminem Warsztatów, koszt uczestnictwa jednej osoby wynosi 3195 PLN + Vat.
• Zgłaszający ma prawo do rezygnacji z udziału na warunkach określonych poniżej. Rezygnacji z udziału należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres Business Media Solutions.
• W przypadku rezygnacji do dnia 5 listopada 2010 r. zgłaszający zapłaci opłatę manipulacyjną wysokości 500 PLN + 22% VAT.
• W przypadku rezygnacji po po 5 listopada 2010 r. Zgłaszający obowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa  w wysokości  wynikającej z zawartej pomiędzy Zgłaszającym a Business Media Solutions.
• W przypadku braku uczestnictwa w warsztatach oraz braku pisemnej rezygnacji z udziału w Kongresie, Zgłaszający obowiązany jest uiścić pełną kwotę kosztów uczestnictwa w wysokości wynikającej z umowy.
• Brak wpłaty nie stanowi rezygnacji z udziału w warsztatach.
• W miejsce osoby zgłoszonej do udziału w warsztatach może wziąć udział inna osoba wskazana przez Zgłaszającego.
• Zgłaszający wyraża zgodę na umieszczenie logo jego firmy na stronie organizatora w module „Nasi klienci”
• rganizator zastrzega sobie prawo do zmian programu, miejsca odbycia się warsztatów oraz do odwołania warsztatów.

 

W celu dokonania rejestracji prosimy o pobranie i wypełnienie formularza zgłoszeniowego i odesłanie uzupełnionego dokumentu faxem.

 

Pobierz formularz zgłoszeniowy

pobierz